Back
Eşti aici:Home 
News Comunicate de presa Secretul fericirii la muncă - Lansarea în România a Team Management Systems
News Comunicate de presa Secretul fericirii la muncă - Lansarea în România a Team Management Systems
Secretul fericirii la muncă - Lansarea în România a Team Management Systems
- 03 Aprilie 2013 |
- PR Romania
Soluţie de leadership. Team Management Systems (TMS) este unul dintre cele mai apreciate instrumente de profiling pentru echipe la nivel internaţional. Soluţia este un sistem integrat de evaluare a modului de lucru al angajaţilor, rezultatul aplicării acestuia în cadrul sesiunilor de coaching fiind identificarea celei mai potrivite formule care asigură eficienţa unei echipei.
Secretul fericirii la muncă. Cum funcţionează? Mihai Stănescu, fondator şi General Manager, RoCoach spune despre oamenii din România că în ultimul timp au început să îşi pună mai des problema fericirii iar de multe ori subiectul fericirii nu este asociat cu munca decât în momentul apariţiei rezultatelor. În acest context, TMS oferă organizaţiilor o imagine clară asupra competenţelor angajaţilor, modului în care relaţionează cu ceilalţi şi a elementelor care îi motivează. Utilizarea acestui instrument psihometric, care are în spate mai mult de 20 de ani cercetări validate, arată cât de mult contează dezvoltarea personală în munca de echipă performantă. Practic, este un instrument simplu care ajută echipele să afle secretul fericirii fiecăruia dintre membrii lor şi să funcţioneze în armonie la birou.
„În contextul competitivităţii crescute de pe piaţă şi al provocărilor constante din mediul de afaceri, companiile îşi doresc să se asigure de faptul că resursele lor interne sunt gestionate în cel mai bun mod”, a spus Mihai Stănescu, fondator şi General Manager, RoCoach. „TMS este una dintre cele mai eficiente soluţii de alcătuire a profilului angajaţilor, furnizând informaţii esenţiale care, corect interpretate şi integrate în contextul companiei, conduc la construirea unor echipe ultraperformante. Fiecare membru al echipei are propriile particularităţi, iar locul său în companie este asemenea unei piese de puzzle – se potriveşte perfect într-un anumit loc.”
Beneficii TMS. Testimoniale
Profilul TMS a fost testat deja de mai multe companii care își desfășoară activitatea în România iar în cadrul evenimentului au fost prezenţi cei aflaţi la conducerea Siemens şi Eneria care au vorbit despre valoarea adăugată a testului în echipele pe care le conduc şi mai ales raportat la domeniul în care activează, diverselor presiuni cărora trebuie să le facă faţă.
„Siemens a mizat întotdeauna pe colaborarea eficientă între membrii echipei, considerând-o condiţia fundamentală pentru obţinerea rezultatelor dorite. Fiecare poziţie din cadrul activităţii companiei necesită un set de competenţe, iar testul Team Management Profile aplicat în cadrul sesiunilor de coaching ne-a ajutat să înţelegem cu exactitate particularităţile şi preferinţele managerilor noştri pentru a alcătui echipe echilibrate şi eficiente pentru business ” spune George Costache, CEO Siemens România.
“Segmentele de piaţă în care firma noastra este activă dau dovadă în ultimii ani de transformări şi variaţii rapide şi uneori profunde. Creşteri sau scăderi dramatice, modificări ale profilului clienţilor semnificativi, transformare din pieţe ale furnizorilor în pieţe ale cumpărătorilor, strategii agresive de preţ, etc. Aceste fenomene trebuie descoperite, întelese şi tratate în intervale de timp din ce in ce mai scurte.
Metodele bune ieri şi care aduceau profituri confortabile, nu mai sunt bune azi (nu toate, nu aceleaşi), ceea ce obligă la punerea în valoare a mai multor abilităţi şi dezvoltarea unor competenţe diferite. Cu alte cuvinte, tendinţele pieţelor obligă la gestionarea unor schimbări interne în capacităţile echipelor de a gestiona modificările de strategie şi a relaţiona în gestionarea schimbărilor.
În proces, o mai bună cunoaştere reciprocă a abilităţilor, preferinţelor şi obiceiurilor este punctul de pornire în schimbare şi adaptare la noile realităţi. O evaluare a preferinţelor sau obiceiurilor în activităţile de management, împărtăşirea lor şi găsirea metodelor de schimbare a obiceiurilor este o unealtă utilă în gestionarea ulterioară a schimbării.
Propria cunoaştere a stilurilor, cât şi cunoaşterea preferinţelor celorlalţi, permite o versatilitate asumată în relaţionarea internă, cu efecte decisive în eficienţa echipei. Acestea sunt avantajele testului Team Management Systems. urmare a efectuării lui, am reuşit să mă poziţionez mai bine în relaţia cu colaboratorii. Efectuarea lui la nivelul întregii echipe, urmată de munca de relaţionare structurată, va putea da un plus clar modalităţilor mai eficiente de comunicare cu obţinerea de rezultate de business măsurabile’’ consideră Alexandru Bădescu, General Manager Eneria.
TMS reprezintă un test de identificare a unui profil, nu de explorare şi ajută la identificarea modalităţii în care un angajat îi place să-şi ducă munca la bun sfârşit sau aflarea zonei de confort a fiecărui om, după cum spune şi George Costache.
Despre RoCoach şi Mihai Stănescu
RoCoach este unul dintre cei mai importanţi furnizori de servicii de executive, team şi corporate coaching şi de dezvoltare de leadership la standarde internaţionale din România. Serviciile RoCoach au fost selectate atât de liderii unora dintre cele mai performante organizaţii la nivel local, printre care se numără Siemens, TeamNet, Holcim, Raiffeisen Bank, Tuborg, Hiparion, UPC, Codecs, British Council, cât şi de o serie de companii mici şi mijocii din mediul economic românesc.
Mihai Stănescu este fondatorul RoCoach şi unul dintre cei mai experimentaţi executive coach din România, având o experienţă profesională de peste 10 ani şi peste 4.500 de ore de coaching, materializate prin proiecte individuale şi de echipă implementate în peste 100 de companii de diferite mărimi şi din diferite industrii, atât româneşti, cât şi multinaţionale.
